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결과를 알고 나면 처음부터 뻔했다고 느끼는 이유는 뭘까?

Fischhoff의 세 실험은 결과를 안 뒤 그 결과의 사전 가능성과 관련 단서를 높게 재평가하고, 그 영향을 스스로 되돌리기 어렵다는 점을 보였습니다.

Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment Under Uncertainty

이번 일도 계획한 날짜에 끝날 거라고 믿는 이유는 뭘까?

Buehler·Griffin·Ross의 다섯 연구는 사람들이 자신의 과제를 예측할 때 과거 분포보다 미래 시나리오에 집중해 완료 시간을 낙관한다고 보였습니다.

Exploring the Planning Fallacy: Why People Underestimate Their Task Completion Times

‘그리고’와 ‘또는’이 계산이 되기까지

조지 불의 문제의식에서 출발해 두 조건을 결합하는 작은 논리표를 만납니다.

더 많이 수료한 반이 성공률도 높을까?

18명과 36명이라는 건수에 등록 인원을 붙여, 필요한 좌석 수와 프로그램의 수료 비율이 왜 다른 순위를 만드는지 비교합니다.

순서를 바꿔도 같은 효과를 볼 수 있을까?

같은 사람이 A와 B를 모두 써도 먼저 한 방법의 영향이 남으면 단순한 평균 차이가 어떻게 흔들리는지 확인합니다.