결과를 알고 나면 처음부터 뻔했다고 느끼는 이유는 뭘까?
Fischhoff의 세 실험은 결과를 안 뒤 그 결과의 사전 가능성과 관련 단서를 높게 재평가하고, 그 영향을 스스로 되돌리기 어렵다는 점을 보였습니다.
Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment Under Uncertainty
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Fischhoff의 세 실험은 결과를 안 뒤 그 결과의 사전 가능성과 관련 단서를 높게 재평가하고, 그 영향을 스스로 되돌리기 어렵다는 점을 보였습니다.
Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment Under Uncertainty
심상의 생생함과 관계 판단의 정확도는 같은 질문이 아닙니다. 상상한 장면에 조건을 덧붙이는 순간을 살펴봅니다.
Mental Imagery
Buehler·Griffin·Ross의 다섯 연구는 사람들이 자신의 과제를 예측할 때 과거 분포보다 미래 시나리오에 집중해 완료 시간을 낙관한다고 보였습니다.
Exploring the Planning Fallacy: Why People Underestimate Their Task Completion Times
1981년 프레이밍 연구는 수학적으로 같은 선택지가 이득·손실 표현에서 다르게 선택될 수 있음을 보였습니다. 고전 결과와 한계를 구분합니다.
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice
쥐·생쥐·사람의 병렬 과제는 이미 투자한 시간이 이후 포기 결정에 어떤 영향을 주는지 비교했습니다.
Sensitivity to “sunk costs” in mice, rats, and humans
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